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15岁巨人告别往日“征途”

围观: 归属:游戏攻略 时间:2020-04-25 11:54

“一起生活。”这是巨网电影《征途》海报上最显眼的一个词。

然而,由于春晚电影的“集体退场”,这部史玉柱寄予厚望的作品,如同巨人网络的转型一样坎坷。经过两次调整后,它仍然显示为终身。

那边电影《征途》的上映时间充满了不确定性。15岁的游戏《征途》仍然在努力支持史玉柱和他的庞大网络。从玩到看,未来的“旅程”会变成什么样?

巨人仍然是巨人,“旅程”不是“旅程”

不久前,巨人网络宣布其股东铼-钚投资在2019年9月11日至2020年4月1日期间通过大宗交易减少了63,886,050股(巨人网络总股本的3.1558%)。减持前,根据巨人网络2019年第三季度的财务业绩,铼和钚投资是巨人网络的第四大股东。在这一削减之后,再钚投资仍持有巨人网络5%的股份。

与此同时,随着股东减持股份,巨人网络的市场表现并不那么出色。根据巨人网络发布的上一份2019年度业绩报告,该公司2019年的总营业收入为25.7亿元,同比下降32.02%。上市公司股东应占净利润为8.34亿元,同比下降22.66%。

2019年可以说是史玉柱最忙的一年,史玉柱称自己为“大懒人”。最有趣的事情之一是历时三年的Playtika收购以失败告终。

以色列的Playtika是一家棋类游戏公司,其休闲社交棋类游戏在业内众所周知。因此,史玉柱也将收购案视为未来转型的一种行为。然而,自2016年10月以来,这起被外界视为“蛇吞象”的收购案经历了波折,巨人两次撤回申请,三次修改收购计划。

为获得充足的收购资金,史玉柱于2016年邀请泛太平洋资本、民生信托、弘毅创灵等机构共同设立子公司阿尔法,收购以阿尔法为主体的普雷迪卡。当时,巨人网络提供了305亿元的交易对价。在过去的三年里,关于新公司股权几项变动的消息以及投资者之间的分歧也被广泛讨论。史玉柱本人甚至在微博上说,他受到了人身威胁。

最终,这个脆弱的联盟没能完成它的使命。

2019年11月,巨人集团正式宣布终止对Playtika的收购,称其选择终止是为了避免触发与分拆上市相关的限制性规定,因为目标公司Alpha或其子公司Playtika计划寻求海外上市,而目标公司规模庞大。

三年后,在各种资本转移并与联恒联合之后,巨人和史玉柱回到了他们的起点。然而,时间和环境不会停止变化。在收购过程中,巨人网络在国内网络游戏市场的影响力像其市场价值一样正在逐步下降。

“脑白金”是枷锁,“旅程”是阴影。

到今天,外界提到史玉柱还是离不开这两个字:“脑白金”和“旅程”。

虽然一直有争议,但在购物中心摔倒的史玉柱,确实用褪黑激素的神奇广告从腐烂的大楼里爬了起来。虽然史玉柱仍然说他每天都吃,但是对于熟悉褪黑激素的消费者来说,褪黑激素是否有作用已经不再重要了。

至于“征途”,一个15岁的老兵,它仍然是今天这个庞大网络最重要的收入来源。作为中国首个打着“免费网络游戏”旗号的网络游戏,无论玩家是否玩过“征途”游戏,都绝对不会把这个名字和“免费”这个词联系在一起。也许大多数玩家的第一反应应该是严重的氪星黄金系统。《征途》今天花了很多钱的消息听起来很神奇:据说最著名的玩家“中原暴徒”已经积累了4000万元(加上小号,总计近8000万元)。

最后,《征途》的成功及其带来的巨额利润将这个庞大的网络送到了纽约证券交易所。在借壳a股的后续过程中,《征途》也一直是巨人最重要的依靠。

诚然,作为一款商业网络游戏,氪金也在商业逻辑的范围之内,但过量的氪金系统会严重透支游戏的生命力。

在过去的15年里,巨人网络已经在旅程、旅程2、旅程怀旧版、绿色旅程、旅程手机版、旅程2、手游等IP下相继推出了几款产品。这种“单一性”在体现IP强大生命力的同时,也凸显了巨型网络IP的不足。

站在2020年的这个时间节点,回头看看《征途》,15岁的他已经进入了生命周期的尽头。这个由一只手支撑的庞大网络,至今未能找到合适的继任者。尽管后续巨擘也推出了段佑的《仙霞世界》和游寿的《球与球之战》等作品,但都没有达到《征途》的高度。

近年来,后续跟进不力对产品方面的影响已经充分体现在巨人的收入和股价上。据游戏排行榜统计,巨人网络在2019年上半年国内游戏上市公司收入排名中以13.06亿元排名第20位。巨人的市值也从2017年超过1600亿元的峰值跌至现在的334亿元,跌幅接近80%。

对于巨人网络的现状,相关游戏行业观察人士表示理解,注意:“史玉柱是一个爱玩的人,也是一个营销天才。他知道如何抓住用户的心,广告也是他最好的工作。他在执行和短期决策方面做得很好,这也是巨人早期成功的关键。但无论是他还是这个庞大网络的现任领导层,都没有正确选择公司的长期战略。"

该消息人士补充道:“早期《征途》的成功很大程度上是由于巨人的强大宣传力度和史玉柱对玩家内心需求的控制,但现在巨人对整个游戏市场的变化反应缓慢。巨人目前的策略是完善,但完善更多的是测试游戏本身,而不是宣传。从为国内用户出版的作品来看,这个巨人在过去两年里并不成功。"

“老巨人”想驾驶国旗还是“旅行”?

从腾讯的《王者之荣耀》(海外版被称为“传奇对决”)和“PUBG手机”,到网易的《荒野行动》和ELEX的《王者之争》,这已经成为近年来国内玩家出国旅游的常态。就像智能手机市场一样,当国内市场趋于饱和时,出航就成了一种必然的选择,尤其是对于那些在用户基础上没有优势的中小型游戏公司来说。

巨人网络也将其注意力转向海外市场。在巨人网络2020年第一次投资者沟通会议上,巨人网络新任联合首席执行官吴梦表示,出海是巨人未来非常重要的战略方向。从长远来看,仅通过购买量产生的收入对公司来说价值相对有限,巨人希望开发好的国际产品。此外,从战略上讲,将长期和短期相结合,短期侧重于代理,长期侧重于自主开发产品的海外分销。

我记得在2019年初,巨人网络特别提出了“郑和下西洋计划”,并以手工航海为重点方向。其中,收购Playtika对它出海是非常重要的一步,但最终除了花掉它别无选择。对此,上述游戏行业观察人士表示理解,并指出:“收购Playtika并不能对大型游戏的发展起到决定性的作用,但考虑到Playtika在海外的影响力,如果将它纳入囊中,肯定会有助于公司产品在海外的推广。目前的情况只能靠巨人自己或者再找其他伙伴了,”

除了Playtika,另一个对巨人出海绝对重要的关键是与苹果合作的手机游戏Pascal Contract。在任天堂的作品出现在2016年苹果秋季会议之后,巨人网络Tips Works工作室的“帕斯卡合同”也作为A13芯片实力的展示出现在2019年的iPhone 11会议上。

从游戏本身的角度来看,《帕斯卡契约》确实比市场上大多数手游好得多。因此,它一度被媒体称为“手游的杰作”。与许多主机游戏类似,帕斯卡合同也使用买断系统(45元,6.99美元),这可以被视为氪星之外的另一个探索。

虽然根据帕斯卡合约的游戏类型采用买断制度没有问题,但我们也必须认识到买断制度在当前的手游市场中并不是主流,免费游戏和游戏内支付方式是当前市场的主流。

在启动之初,帕斯卡合同确实吸引了许多好奇的玩家。但是当球员们的好奇心消散后,有点单调的帕斯卡合同没能维持它的受欢迎程度。根据麦琪的数据,目前Pascal Contract还没有进入全球所有地区应用商店付费游戏排名的前10名。

以国民服务为例。尽管国服45元的售价不高(甚至比《国王的荣耀》中的一张皮还低),但国内玩家自然对买断制度有一些抵触。目前,Pascal Contract在全国服务应用商店的付费游戏列表中排名第35位,这相当尴尬,如果把流行的免费游戏也包括在内的话,排名就更低了。

即使在北美,买断游戏的接受度极高,但实际上在付费游戏列表中排名第335位。

不可否认,帕斯卡合同有良好的游戏质量,但在目前的收入情况下,它很难成为一个巨大利润的增长推动者。据巨人公司官员称,该公司独立开发的面向海外市场的中东版《征途》也将于今年上市。在四处奔波之后,巨人终于没能离开这个15岁的知识产权。《征途》中的氪金系统能否打动中东的土豪,还有待观察。

强调一点,“帕斯卡的合同”终于向外界展示了巨人相当好的研发能力。如何将这种优秀的能力转化为成功的商业作品,就像开发一款新游戏一样困难,这也是对大型管理层的一个考验。史玉柱一直声称自己是个“大懒人”,也许他应该在微博上发声的同时,也在“现实世界”里忙碌。

[结论]

在国内游戏市场,“老”巨头并不“孤独”。这些老牌游戏公司或多或少都存在知识产权单一的问题。盛大、九城、完美和巨人包括刚刚私有化的畅游。这些老牌游戏公司支撑了国内网络游戏市场的最初辉煌,它们早期的成功作品也将它们推向了顶峰。

然而,在过去,这些没有其他互联网服务支持的纯游戏公司再也无法与腾讯和网易等互联网巨头相提并论,它们拥有丰富的业务和庞大的用户群。即使是“巨头”也需要与腾讯这样的巨头合作,通过他们的渠道获得市场和用户。

与此同时,新一代互联网公司,如B站和字节跳动,正在加大对利润丰厚的游戏行业的攻击。这些老牌游戏公司似乎就像老年人一样,面对腾讯、网易等成熟玩家和Bzhan、字节跳动等年轻玩家时,无力反击。