【篇一：读《春天的召唤》有感：应运而生，顺势而为】
应运而生：旧指应天命而产生。现指适应时机而产生。
在民族危急存亡之际，兵工企业应运而生，挽救了我们，带领着我们走出了苦难，为我们带来了和平与幸福。在艰苦的岁月里，兵工人克服了重重困难，创造了一次又一次的奇迹与辉煌，为我国的国防事业做出了巨大的贡献。
但是无论我们在过去的岁月里，获得了怎样优异的成绩，取得过如何巨大的成就，那些都改变不了我们必须面对企业界寒冬的现实。在这个漫长的“冬天”里，我们步履维艰，我们彷徨失措。要怎样才能走出这个“寒冬”，改变现状，昂首阔步的向前进发。
顺势而为：做事要顺应潮流，不要逆势而行。
在这样艰难的环境下，我们只有也是必须认清大势，顺势而为才能摆脱困境，继续向前。但是在这个企业界的“寒冬”里，什么是当前的“大势”？在集团公司董事长、党组书记尹家绪的《春天的召唤》一文中明确的指了出来：“经济发展新常态是大势，装备竞争性采购是大势，军民融合深度发展是大势，传统产业与互联网经济嫁接改造是大势，工业化与信息化深度融合的智能制造是大势。”
我们不仅要认清了当前的大势，还要跟上当前的大势，一步一个脚印的向前走去。只有这样，我们才能走出凛冽的寒冬，迎来兵器美好的春天。
【篇二：《春天的召唤》读后感】
每个人心中的春天永远是个充满希望的季节，她承载着无限的寄托和遐想。拜读集团公司董事长、党组书记尹家绪的《春天的召唤》一文，我感慨万千，心潮澎湃。这篇文章立志高远、内涵深刻、观念前瞻。
“尹家绪董事长的文章激情澎湃、思想深刻、观点独到，切中了集团公司发展的要害。文章寓意深刻，呼唤全体兵工人张开双臂，快速调整出优美的舞姿，去迎接兵器工业优美的春天”。我认为，尹家绪董事长的文章展现的是兵器工业领航人对兵器工业加快改革发展的迫切心声。
“让客户惊喜，应当摒弃“中心化思维”，树立“互联网思维”。不要想当然地把自己的想法强加给客户，而要真切地去感受客户的想法，走“群众路线”。在互联网时代，客户体验、客户参与很重要，客户再小的关切，也要给与最大的关注。”随着科学技术的飞跃式发展，企业的竞争也进入了多元化时代，发展思路的创新就显得非常关键。想用户之所想、急用户之所急、一心一意帮助用户解决实际问题。我们在工作中也要一切围着市场转，认真落实好“关注细节、让用户成功”的理念，把工作做得更精细、更科学，为北沥开拓市场出一份力。说到互联网，目前绝大多数青年人都不陌生，而且很多是在互联网的影响下成长的。互联网世界讲的是跨界竞争，没有什么永远是我的，也没有什么不可能是我的。我们要利用好互联网，在互联网上收集信息、加强学习、开阔视野、拓展思维，提升自身的素质和能力。我们青年职工年轻人应该发挥先锋作用，走在前面，我们只有亮出“创新”之剑，才能牢牢抓住发展的先机，掌握主动权。
尹家绪董事长说：“简单就是要做好每一件简单的事情。加工一个零件、安装一个螺钉等等，都是再简单不过的事情，但是这些简单的事情如果做不好，事情就会变得复杂了。”凡事无小事，只有花大力气，把小事做细，才能把事情做好。就像武术中没有绝招一样，生活和工作中解决问题、处理事务、策划市场、管理企业，也都不会有什么绝招。所谓的“绝招”，是用细节的功夫堆砌出来的。西方有句名言：“罗马不是一天建成的。”浮躁被扎实所代替，冲动被理智所折服，认识到“布置”不等于“完成”，“简单”不等于“容易”，才是成就大事的不可缺少的基础。
在兵器集团“稳、改、调”主基调战略引领下，2014年北沥公司围绕全年经营目标，以全面预算为引领，以全价值链体系化精益管理战略为导向，进一步解放思想、更新观念，认真研判供销两头市场，调整原油采购节奏，紧跟产品市场变化，积极制定各种应对措施，全力降低成本费用，较好地完成了各项工作任务。
兵器的春天来了，北沥的春天也因它来了，在呼啸的北风里，也在我们的连日奔忙和祈愿时……，中国兵器的春天似一树蓓蕾绽放的奇葩，带着芳香、带着希望、带着责任正悄然向我们走来。
【篇三：《春天的召唤》读后感作文】
近几日拜读了尹家绪书记的"春天的召唤"，我内心的激动久久不能平复。春天是万物生长的季节，是给人们带来希望的季节。人们总是在这个时间将汗水、将希望、将激情播种，并呵护着自己的播种成果，最后才能得到成功的喜悦。
作为一名"兵器人"，我们应该同样有着伟大的"兵器梦"，我们与兵器集团相依偎。市场是我们兵器人生存下去的"土壤"，我们的工作就是播下去的"种子"，土壤和种子对于好的收成来说，缺一不可。在如今TDI市场不景气的大环境中，我们怎么样去保证我们的工作能够更完美，怎么样去迎接我们这个春天是值得我们深思的问题。
作为一名中层管理者，我要思考的是怎么提高我的团队的工作质量。首先我必须发挥先锋作用，走在前面，加强学习、开阔视野、拓展思维，提升自身的素质和能力，坚定不移地履行好责任使命。
针对于队伍建设，就如尹家绪书记所言：我们要立足于脚下，真抓实干，工作一件一件地落实，一项一项地推进，所有工作都从实际出发，不搞噱头、提高员工责任心、危机感，号召做小事、做细事，号召全员参与降本增效。紧紧围绕公司的全年经营目标，以全面预算为引领，深入推进以卓越绩效为评价标准的全价值链体系化精益管理战略，进一步解放思想、紧跟市场变化，积极制定各种应对措施，提高工作质量，全力降低成本费用，完成好年初既定的各项任务目标。
我们必须有责任、有担当，必须增强改革和发展的紧迫感、责任感，把握大势，顺势而为、借势而发、乘势而上，以新的精神状态、新的工作业绩迎接春天的到来。
【篇四：《春天的召唤》读后感】
去年年初，集团公司董事长、党组书记尹家绪同志撰写的《兵器的春天》文章，从互联网的巨大变革潮流中敏锐地观察到了兵器行业春天的来临。今年伊始，尹董事长再次发表了一篇《春天的召唤》，让人感慨万千，心潮涌动。这篇文章立意高远，激情澎湃，内涵深刻，思想深邃，观念前瞻，是一声引导兵器人走向光明辉煌的号角，是一首和谐流畅、沁人心脾的诗篇。
我们要用激情和责任，托起我们的“兵器梦”，我们要以建设先进的兵器工业为目标，义不容辞地承担起“服务国家国防安全，服务国家经济发展”的光荣使命，理直气壮地把集团公司做强做优做大。用激情、责任与担当点亮我们的“兵器梦”、“强军梦”。这是我们每个兵器人心中神圣的梦想。都说兵器行业死气沉沉，没有朝气，兵器人都端的是“铁饭碗”，谁知道我们内心当中那颗深深的强军梦，数十年如一日每天战斗在第一线，为祖国的国防事业奉献自己无悔的青春。
《春天的召唤》就像一场及时雨。她在空廓苍穹中落下，汇北方山野春风的凌厉和刚烈，聚南方平原春潮的温存与和润，排成方阵，涌起波涛，扫荡晦气阴霾，派遣烟霏云雾。“穷则变，变则通，通则久。”春天就在要解决的问题里，就在需要调整的结构里。我们要改变新的“等、靠、要”思想，杜绝“庸、懒、拖”现象，克服“急、浮、烦”情绪，努力解决制约集团公司可持续发展的各种体制机制问题。是的，春天来了，带着春雨，从沉思、焦躁中挣脱出来，带着一种力量，一种责任，一种美好的憧憬，轻盈飘零了。那微绿的山冈上，不久必定会绽放浓艳的色彩，炫耀整个世界。
“也许，简单的才是美好的”。简单就是要脚踏实地，从基础做起。作为一名技术人员，在平时的工作中我们所能做的无非是一些简单的事情，实地实时地解决车间生产出现的每一个问题，设计好每一幅图纸，和工人及时交流沟通发现生产中不合理的地方，能不能工艺优化，能不能消除不必要的无效和浪费。如何把平时简单的工作做到精致精细，简单直接高效地完成自己的任务，扎扎实实把简单的事情做好，把简单的工作做到极致。把自己简单的个人梦融入到兵器梦、中国梦当中去，让自己的梦想简单而不平凡，从今天开始，从足下走出千里之行，在春天的召唤下，为梦想去追求去奋斗。
【篇五：《春天的召唤》读后感】
四季轮回，又一个春天的到来，这个春天比以往来的更晚些。
经济有周期，行业同样有四季，我们经历了钢铁行业的黄金10年，盛夏和秋收的季节已经过去，在这个寒冷的冬季中有阵痛、有煎熬。读了尹家绪董事长的《春天的召唤》，看到了希望，看到了未来。
在中国经济的快速发展大趋势下，钢铁行业也经历了疯狂的时代。听闻是做钢材的，无不竖指羡慕。但今天的钢贸却是感叹唉唉！因为在疯狂的时代中埋下了许多的问题，如投机经营、盲目扩大产能、行业的无序竞争等等。
在这个寒冷的冬季，我们并不是不做作，而是要无为而治，顺应市场的发展、找到客户最真实的需求，调整自己的结构。就像树木都是在冬天生长她的根茎，吸收来自大自然的营养。
去繁化简，回归简单的供需关系。以前的钢贸商业模式绝大多数都是寻求钢厂的代理权，争取做到最大的销售量，囤货销售，用规模换取利润。但是客户的真实需求增量赶不上钢铁的产量，对客户的服务升级赶不上时代的升级。我们要埋头苦干，逐个客户的理顺，在供应链的环节上不断去升级我们的服务水平；放弃囤货销售的理念，采用“零”库存的销售模式，回归简单的供需关系。
打好“组合拳”，做好“四则运算”。如今的钢贸应该是销售服务商，
不再是单纯的产品销售商。现代企业的发展不再靠一个利器而存在，而是众多的利器综合运用。优质价廉的产品、一条龙的销售服务、资金的合作运用、售后的服务跟进、技术的支持、大数据的分析等等。
在中国梦的大环境中做好兵工梦，围绕“一路一带”的政策、基建的升级寻求商机，抓住兵工系统企业发展的优势，做好服务工作。逐步淘汰不良企业和无利润企业的合作。推进新的商业模式，如金交所电商平台、全供应链的服务等。服务好利润客户和有发展趋势的客户，四步同时走。
调气修身。理顺自身气息和部门内部渠道，变复杂为简单、变压力为快乐。不断学习新的经营理念，武装自身。
寒冷的冬季在孕育新的生命，当春天来了，就会破茧重生，就会给客户惊喜。
【篇六：读《春天的召唤》读后感】
盼望着，春天的脚步近了，乍暖还寒之际，已置身于春的气息之中，新年伊始，学习了集团公司董事长尹家绪的文章《春天的召唤》，《春天的召唤》一文如春风吹起，消融了一直以来阻碍行业发展的“寒”与“冰”，使兵器集团迎来了新一轮的春潮滚滚，我们每一个兵器人只有勇立潮头，才能实现强军报国的“兵器梦”、“强军梦”、“中国梦”。
“学而不思则罔，思而不学则殆”，在认真地学习了《春天的召唤》之后，我学有所获，明确了发展方向是以建设先进的兵器工业为目标，承担起服务国家安全，服务国家经济发展，把集团公司做大做强。通过做强优势产品、清理落后产品、推进技术和体制创新、降本增效提高劳动生产率和资本回报率的“加减乘除”，调整结构，增强企业活力，从而提高运行效率，走质量效益型企业的可持续发展之路，针对各单位的具体实际情况，扎扎实实地做好日常工作，脚踏实地地完成公司下达的任务。
同时也学有所悟，要改革要发展必须切实转变根深蒂固的思维模式，拓宽思路，积极站在公司发展需要的角度来进行思考，贯彻“一企一策”、“一事一计”，为企业发展献计献策。发挥群策群力，我们的企业是一个团队，发挥团队的集体智慧将起到企业发展事半功倍作用，敬业精神和团队精神是干好工作的基础，团队的凝聚力是成功的保障，一滴水怎样才能不干涸？把它放到大海里去。一个优秀的团队就是大海，是企业和部门最具价值的核心竞争力。
“一日三省吾身”，反思自身，学有所思。就是把讲话精神的总体指导方针贯彻到具体的每一项工作当中去，要找到各项工作开展的着眼点和着力点，工作上要积极、要主动、要有为。不回避问题，不断学习提高，学习工作化，工作学习化，不断总结创新，相信办法总比困难多，发扬没有条件创造条件也要上的精神，才能把工作做好做到位；不盲目拉车，树立全公司一盘棋的思想，明确目标，制订计划，大事要干对干好，小事要做细做精，加强责任心，只有责任，才能让每个人拥有勇往直前的勇气，才能使每个人产生强大的精神动力，才能使每个人积极主动投入到工作中去，并将自己的潜能发挥到极致；不懈怠拖延，勤于思考，勤于砺炼，因为业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。工作中“一个节点一个节点扎实推进”，摒弃畏难情绪，在工作中耐心，细心，不急不躁，发现工作的乐趣，使工作充满活力，保证工作质量和效率。
经过一遍遍的研习，学有所感。体会到工作中“简单才是美好的”，就是用最少的资源获取最大的收益，就是要脚踏实地，从基础做起；兢兢业业做事，踏踏实实工作，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的工作态度，不折不扣保质保量完成各项工作任务，以求真务实的进取精神和脚踏实地的工作态度，找准公司发展和自身岗位的结合点。
一年之计在于春，种下希望就会收获，《春天的召唤》带给我们希望，在《春天的召唤》精神的指引下，心系公司发展目标，立足本职岗位职责，放飞理想的翅膀，用智慧与汗水实现强军报国的梦想。
【篇七：读《春天的召唤》读后感】
当我看到尹家绪董事长《春天的召唤》这片文章的第一眼时，我不禁将《兵器的春天》一文又仔细地看了一遍，为的是更好地来吸取品味《春天的召唤》一文。
《兵器的春天》一文告诫我们兵工企业要做到眼界开阔，要摒弃陈旧的思想，要改革，要满足客户要求，要适应市场，要我们用激情拥抱兵器的春天。如今，《春天的召唤》一文依然在教导我们要有梦想，要勇敢，要改革，要让客户惊喜，要造就我们的成功，要我们去热切地追寻兵器的春天。我对尹董事长的远大理想和抱负不由得心生赞叹。从这两篇文章中可以看到，尹董事长的危机意识很强，而这种危机意识恰恰是小到每一个人，大到一个集体，甚至一个国家都必须时时刻刻要有的。一个国家如果要在国际社会上赢得尊重，其中一点就是国力要强大，而恰恰军事力量的强弱就是衡量一个国家国力强弱的一个重要指标，即应了那句“军工强才有国防强，国防强才有民族强。”那么这样看来，一旦出现军工企业大量倒闭的话，这对国家的国防力量的增强就起到了止动的作用。所以，我们都在期盼冬天赶紧结束，让兵器的春天加快自己步伐快快涌现，让春天释放出对我们兵工人更加强烈的呼唤。
《春天的召唤》一文立足兵器工业的实际发展状况，一针见血地批判了员工工作“庸、懒、拖”的现象和“急、浮、烦”的情绪纵。论改革发展，字里行间洋溢出兵器领航人锐意变革、勇立时代潮头的激情和乘势而上、加快推进转型升级的智慧。对于改革来说，我同样认为要么成功要么失败。成功了，就有了继续存活的希望，失败了，就会被淹没在历史的潮流中，被社会淘汰，根本没有机会调整，所谓的背水一战就是如此。而改革又是必然之势，谁都无法阻挡，不改革便会随即倒下，坠入万劫不复之地。所以倒不如鼓足勇气，下定决心，认真执行，放手一搏，置之死地而后生。当然，改革看的不仅是勇气，还应有智慧。但只有勇气到位了，智慧才能有用武之地。这种改革是一种挑战，艰苦而持久。不管是一个行业，还是个人，都需要放开自己，有一个大胆的敢于冒险的思维。要造出一个全新的面貌需要打破原来的样子，那些条条框框，那些陈旧的迂腐的东西都必须改丢弃丢弃，绝不心软。正所谓换血，不应一味的输血，要先划开一个口子进行放血，把那些迂腐的陈旧的血释放了之后再输入新鲜的血。正如尹董事长所说，改革必须敢动真格，敢于动自己的“奶酪”。
连续两篇文章都对改革做出了倡导，让我深刻意识到改革的刻不容缓。然而，企业改革也需要机遇，而机遇基本上就是一瞬间，抓住了就抓住了，抓不住就需要等，而等的后果可能就是另一个遥遥无期。那么，我们的机遇在哪里？有句话说：“万事俱备，只欠东风。”那么，我们的东风什么时候才能刮起？这阵东风是否就应该在这强烈的市场竞争下，经济下行压力的逼迫下，在“寒”与“冷”对我们的蹂躏下，在我们对“温”和“暖”强烈的渴望与期盼下由我们自己刮起呢？
《春天的召唤》这篇文章字里行间，充满激情，就是在给我们传递一种精神，一种力量，一种理念，是在给我们所有前行的人指引着方向。如果我们每一个人都像文章中所说的那样怀揣梦想，敢于拼搏，我相信无论多大的滩都可过，无论多高的坎都可迈，一定都能够追随上那无限的春光。这篇文章让我深深感受到催人奋进的力量，触动了我在激烈的市场竞争下的危机感，同样引起了我对企业未来发展的思考，也深深地激发了我这个作为兵工人迎接兵器工业新春天的激情。
【篇八：《春天的召唤》读后感：激情、责任、梦想】
阳春三月，春意盎然，我们已经感受到春的气息荡涤在心底，温馨着我们的全身。集团公司尹家绪董事长撰写的《春天的召唤》一文，让我们对春天的激情、春天的梦想有了更多的嘱托与期盼。于是，在我们兵工人的心灵深处，便有了耕耘与希望、责任与梦想。
《春天的召唤》一文情真意切、立意高远、激情澎湃、内涵深刻、思想深邃、观念前瞻。深刻表达了兵器工业领军者对兵器事业在当下如何顺利实现战略目标，融汇着“以建设先进的兵器工业为目标，义不容辞地承担起“服务国家国防安全，服务国家经济发展”，理直气壮地把集团公司做强做优做大”的光荣使命。更要求我们，面对新形势、新任务、新挑战，没有理由迟疑，更没有理由平庸，必须用激情、责任与担当点亮我们的“兵器梦”、“强军梦”。是啊，强军报国的责任历史性地落在了我们的肩上，我们要挑起这副重担。
一年之计在于春。《春天的召唤》一文犹如一首赞美春的乐章，配上一幅“孕育春天梦想、积聚发展能量”激情画面，引起我们强烈的心灵碰撞和思想共鸣。也为我们描绘了兵器事业“顺势而为、借势而发、乘势而上，争取成为引领者”的发展愿景，催人奋进、令人震撼，使人鼓舞。这一刻，我们深深体会到“凤凰涅槃、浴火重生”的希望；体会到“主动出击，敢为人先”的激情，同时更加地珍惜和热爱我们的兵器事业。
文章传递了强烈的“军工强才有国防强，国防强才有民族强”的时代梦想。建设中国特色的先进兵器工业就是我们新时期的梦想，这个“先进”不仅是国内先进，放到世界上也应当是让人伸出大拇指的。对我们兵器人来说，应该有这样的气魄、这样的勇气、这样的信心。就当志存高远，就应该超越平庸的现实。这样的梦想才值得去追求，才值得为之奋斗。所以，面对大势，我们既要有前瞻性、预见性，更要有主动性、紧迫性，顺势而为，乘势而上，争取成为引领者，不要成为被淘汰者。
学习《春天的召唤》一文，就是要围绕文中“顺势而为、借势而发、乘势而上，搭上发展的直通车”的发展思维和发展理念，牢牢把握“全要素”的鲜明特征，准确理解“多领域”的整体架构，紧紧围绕“高效益”的目标要求，继往开来，创新发展，盘活存量，做优增量。我们必须要加强前瞻部署，搭上新一轮工业革命的“动车”。面对大势，我们既要有前瞻性、预见性，更要有主动性、紧迫性，顺势而为，乘势而上，把兵器工业集团建设成为由众多好企业组成的具有强大竞争力的优秀企业集团。
有梦想就有挑战，有挑战就有机遇。面对经济发展新常态、军事斗争准备新要求带来的挑战，面对诸多历史性困难与现实矛盾交织的复杂局面，怨天尤人只会自乱阵脚，悲观失望无人怜悯，市场经济不相信眼泪，我们惟有在观念上适应、方法上对路、工作上得力，不回避、不盲动、不懈怠，方能走出“剪不断、理还乱”的困扰。要以改革为澎湃动力，承前启后再出发，着力转变发展理念以适应增速下降，加快结构调整以战胜转型阵痛，积极强化创新能力以重塑竞争优势，持续完善体制机制以激发创新活力，加快走向兵器春天的步伐。
春天在哪里？春天就在要解决的问题里，就在需要调整的结构里。是啊，春天给人们最大的感觉是温暖和生机、激情与梦想。在漫长的等待之后，新一轮改革给我们送来了扬帆启航的东风，兵器工业也正迎来一个新的春天。兵器事业励精图治，改革创新光景岁月，让我们看到了兵器发展的轨迹，分享着收获丰硕的果实的喜悦，足以唤起你我内心的感动。
“激情责任”，是我们心灵坐标；“乘势而上”，是我们的理念追求，“顺势而为”，是我们发展基石；“世界先进”，是我们梦想高地。她挥动巨臂，激情满怀，指挥演示了一部雄浑磅礴的交响曲，给兵器工业注入了清新的冲动与期盼。她要求这支队伍，从上到下面对迎头而来的困难和风险，不退缩，不犹豫，有气魄、有勇气，呼啸而进，所向披靡。
穿越岁月的时空，春天总是令人振奋的，因为播撒了圆梦兵工的希望之种，一切都从春天开始生动，一切都从春天开始灿烂。当今天的中国兵器以中流击水的勇气和笑傲市场的决心来拥抱一个春和景明的新时代，要求我们丹心铸剑，强军报国；要求我们张开“主动出击，敢为人先”的双臂，始终拥有一个开放的心态，用发展的眼光、开放的思维去谋划发展；要求我们“众志成城，破釜沉舟”，走一条“适应新常态、重塑新动力、构建新优势的治本之策、必由之路，”注视未来，迎难而上、创新求变，去不断成就下一个里程碑。
未来是崭新的天地，未来是美好的憧憬。历史赋予了我们永不止步、更上层楼的神圣使命。“用激情和责任，托起我们的‘兵器梦’就是兵器人一份责任的彰显；“乘势而上，搭上发展的直通车”就是兵器人一种使命的召唤；“做好‘四则运算’，打好结构调整的‘组合拳’”就是兵器人一个奋起的鼓点；“以改革为动力，加快走向春天的步伐”就是兵器人一声由衷的呐喊；“让客户惊喜，就能造就我们的成功”就是兵器人一份真情的流露。它包含着所有兵器人的神圣和沉重，有思想的静谧，有归来的新生。
木欣欣以向荣，花艳艳而凝想。时光如梭，是什么促生着兵器事业改革创新的脚步？岁月如歌，是什么孕育了兵器事业蓬勃发展的韵律？迎来一个新的春天。在中国兵器生机盎然的春天里，就让我们做一片绿叶吧，着眼于未来，立足于脚下，真抓实干，蹄疾步稳，一件一件地落实，一项一项地推进，积跬步至千里，积小胜为大胜，使改革发展的蓝图一步一步变成美好现实，用信念与忠诚，将兵器的春天装点的更加绚丽多彩。
回首往昔，我们看到的是一串串执着而又坚实的脚步；展望未来，我们看到的是一幅幅美好的愿景。让我们用高昂的心曲，在激情、责任、梦想的旋律中，在我们紧跟时代的思维里，在我们顺势而上的行动里，在我们服务客户的姿态里，解放思想、转变观念，紧跟时代、顺应潮流，敢于担当、勇往直前，迈开新的步伐，用我们春天般的激情，去履行兵器人的责任！去追寻兵器人的梦想！
