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县医院年终工作总结

围观: 归属:年终总结 时间:2015-01-03 12:53

  县医院年终工作总结一:

  在院部的正确领导下和一贯重视下,医教科努力配合创二甲工作,不断完善教学制度,并始终坚持科研为先导的科技兴院方针,瞄准前沿,突出重点,发挥优势,积极创新,开展新业务新技术,全面发展。2012年度,在广大医务人员共同努力下,医教科在教学、科研方面,做了如下工作:

  一、教学工作

  医教科在医院院长、业务院长的领导下,根据我院人员变动情况,对医学继续教育委员会和教学管理委员会的成员进行了相关的调整,以便更好的对教学工作进行负责管理,切实做到有制度、有计划、有安排、有落实、有检查。

  为了保证教学工作的顺利进行,医院在教学设施、教学场地、教学师资力量、教学后勤保障方面作出了不懈的努力,教学规模在2011年的基础上有了进一步的扩大,教学质量也在原先的基础上逐步提高。现我院已经拥有了一支教学力量强、经验丰富的师资队伍,并在逐步的提高改进中。医教科根据医院实际情况,按照内、外、妇、儿教学大纲的内容,制定切实可行的教学计划,如期完成了2011年我县全科医生转岗培训的临床教学任务,并承担了2012年全县的住院医师规范培训和全科医生转岗培训工作。

  1、“三基三严”工作

  为促进“三基”培训工作的落实,在以业务院长为主任的医院“三基三严”培训考核委员会的指导下,医教科具体负责组织、督促各科室每月进行一次三基理论培训和三基技能操作培训,做好科内人员学习和轮转生的带教工作;同时组织全院医生及轮转生参加“病例和处方的书写规范、胸膜穿刺术、导尿术、气管插管术、现场心肺复苏术、呼吸机的临床运用”等“三基”技能培训工作。并有针对性的对全院医务人员进行了“三基”理论考核和“三基”技能考核,各科医务人员三基训练合格率达100%,并严格贯彻“三基”的考核制度。

  2、继续医学教育工作

  2012年医教科承担了全县的市级继续医学教育培训工作,共举办了5次市级继续医学教育培训班。并成功举办了省2012年度外科学术年会。规范了继教学分管理工作,对每人的继教学分进行了审核及汇总。2012年度继续教育学分达标率为85%以上。鼓励在职人员参加成人教育,医院予以政策优惠。B超室刘薇薇医师在皖南医学院攻读在职研究生,院方给予学费全部报销。内科医师刘会灵、妇产科医师裴燕、轮转生王彩虹、韩有萍被送入市二院进行为期两年的住院医师规范化培训(专科方向),院方在工资、奖金等方面都给予了全额发放。12月底内一科叶周全、章燕,骨脑泌科章俊、手术室朱迎春四人将送入芜湖弋矶山医院,进行为期一年的骨干医师培训,院方在工资、奖金等方面都给予了全额发放。现正在积极准备2013年的市级继续教育项目的申报。

  3、全科医生转岗培训工作

  我院继续承担全县的全科医生转岗的临床培训工作,医教科在总结2010年度全科医生的工作经验的基础上,对2011年度及2012年度的全科转岗培训学员,有针对性地制定了项目实施方案、轮转安排、教学计划,完善了管理领导制度、考核办法及奖惩制度等。在培训开始之前,举办了全科医生转岗培训的开班仪式,进行师生交流的同时,对学员的学习任务及应遵守的医院各项规章制度予以了明确。精心挑选带教能力强的医师进行一对一指导。现已圆满完成2011年全科医生转岗培训任务,并且2012年全科医生转岗培训的10名医生也已进入我院临床科室进行轮转培训。

  4、住院医师规范化培训工作

  为做好住院医师规范化培训工作,医教科举办了住院医师规范化培训的开班仪式,召开了住院医师规范化培训的师生座谈会,认真贯彻落实上年度制定的有关住院医师规范化培训的实施方案,严格按照住院医师规范化培训的轮转安排及住院医师规范化培训考核管理办法对学员进行培训考核,督促学员认真填写学员手册,落实奖惩管理制度等。目前共有14名全科方向的住院医师在我院进行为期2年的规范化培训。

  5、进修生工作

  完善了进修生管理条例和进修生考核制度,充分发挥科室主任和带教老师的积极性,有效搞好进修工作。与此同时,尊重进修生、爱护进修生、帮助指导进修生,从而使进修生对医院认真负责的工作态度和良好的医德医风,留下了深刻的印象。根据医院长期人才培训计划2012年共选派16人去上级医院进修学习。进修人员回院后开展新的项目,带动相应专业、学科的发展,为本院的专科专病队伍建设打下了坚实的基础。采用外出参加各种组织机构组织的短期培训学习班、学术活动等多种学习形式,以便提高医务人员的专业技术和理论水平,从而能适应继续工作的要求。2012年外出短期学习及参加各种培训班总人次为100多人次。

  6、学术活动工作

  经常邀请外院及本院各科业务骨干举办各种学术讲座,2012年医教科组织举办初级医务人员业务学习、业务培训等业务讲座计32次,培训覆盖率85%。

  7、全院依法执业培训

  为了提高我院医务人员的法律意识,增强依法行医的观念和自觉性,进一步的规范医疗行为,医教科在本年度对全院的医务人员进行了有关法律法规知识的培训,并从全面增强医院依法行医的观念、强化干部法律意识、适应医院改革和发展需要的角度出发,对我院的中层干部进行了专门的医疗法律法规知识的培训,培训的覆盖率达到100%。在培训过后,对全院医务人员进行了相关的考核,通过率亦高达100%。全院依法执业培训工作完满结束!

  二、科研工作

  1、科研工作概况:

  在医院科学技术委员会的指导下,医教科担负起医院的科研规划、年度计划、科研项目的审查、论证、决策、修订。对高水平课题和新技术项目进行重点跟踪,使得科研管理规范化、程序化、科学化。医院采取多种渠道增加科技投入,改善科研支撑条件,加快医疗设备的引进和更新。并充分利用国际互联网资源,加快医学信息的流动,提供多方面的思维视角,扩展眼界,增进对医学新知识新技术和新理论更广泛、更专业的了解,从而使医院的科研管理工作跟上了信息时代的步伐。我们采用精神激励的办法,利用简报、专栏等各种形式进行宣传,以提高医技人员的学术地位和社会知名度、尊重知识、尊重人才,使他们各施其专,各展其长,让知识创造财富,从而较好地发挥医技人员的科研创新,不断探索新的治疗方法,提高常见病、多发病的治疗效果,产生良好的社会效应。医院还制定了论文奖励措施,实行版面费原则上凭发票全额报销,并按文章的类别给予奖励。

  三、医师定期考核

  2012年度的全县临床及口腔专业医师定期考核工作于2012年10月21日启动,建立了全县临床及口腔专业医师定期考核档案,完成了专业理论及技能操作考核,全县医师定期考核电子档案录入工作也即将全部完成。

  四、科研项目及重点学科建设

  由我院承办的全市人才工作创新项目……县、乡、村医师长效培养合作机制于2012年6月1日开始启动。选弋江镇、许镇镇为今年试点乡镇,成立了以内科主任胡亚文副主任医师为主的带教团队。圆满完成了我院重点学科及重点扶持学科评选工作,确定内一科、普外科、妇产科为院内重点学科,麻醉科为院内重点扶持学科。完成了安徽省重点特色专科及芜湖市第三周期医学重专科及重点扶持专科的申报工作。推荐内一科为省重点特色专科,妇产科为市重点专科,普外科为市重点扶持专科。

  五、为民服务

  我科积极开展对全县人民的健康教育巡讲活动,发放各类宣传资料(如高血压、糖尿病类的防治手册),举办健康教育宣传栏6期,主题包括:肺结核及流感防治知识;肠道传染病的防治知识;常见慢性非传染性疾病的防治知识(如:糖尿病、高血压、冠心病等);常见急救知识及技能;健康生活方式与行为;母婴健康素养基本知识与技能。并编制了12个科室的健康教育处方集。

  五、目前医教科工作存在的问题

  外出进修及培训人员的管理,有待完善。科研能力相对薄弱,主要是科研项目申报能力有待提高。


  县医院年终工作总结二:

  我院纪委在上级党委和纪委的领导下,以“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实党的十六届五中全会和中纪委六次全会精神,将治理医药购销领域的商业贿赂专项工作作为今年反腐倡廉工作的重点,与开展医院管理年活动结合起来,与解决群众看病贵、看病难问题结合起来,深入开展医院行风建设和院务公开工作,着力提高医院管理水平,提高医疗质量,保障医疗安全,提高医务人员的服务意识,完善制度建设,强化监督管理,坚持惩处与教育相结合,搞好自查自纠,着力构建和谐的医患关系,探索建立教育、制度、监督并重的反腐倡廉建设的长效机制。

  一、广泛开展反腐倡廉教育,筑牢思想防线。

  (一)加强领导干部反腐倡廉教育和廉洁自律工作。坚持中心组学习制度,全面加强领导干部作风建设。按照“八个坚持,八个反对”、“五个不许”的要求加强领导干部的反腐倡廉教育,制定了、制作行风建设宣传栏、治理商业贿赂宣传栏等,组织新同志宣誓,选取百名医务人员参加全省卫生系统文艺汇演,进行多种形式的医德教育。

  二、健全制度,监督落实,推进各项工作。

  医院紧紧围绕缓解群众看病贵、看病难问题,不断建立健全各项规章制度,加强制度建设,实施源头管理、建立反腐倡廉的长效机制。制定下发了《关于进一步贯彻卫生行业纪律“八不准”的实施意见》、《20*年民主评议行风活动实施方案》、《200*年纠风工作实施意见》、《关于开展治理医药购销领域商业贿赂专项工作的实施意见》、《关于200*年院务公开工作实施意见》等,重新修订了《院务公开手册》。并建立了党风廉政建设责任制、纠风工作责任制、治理商业贿赂责任制以及《院务公开目录及责任分工》,进一步明确医院党政领导班子成员、中层干部的责任,实行“谁主管、谁负责”以及责任追究,确保各项工作有人抓有人管,落到实处。

  (一)推行院务公开制度。1、建立社会服务承诺制。开展向社会服务承诺活动,建立了“医院对社会、科室对医院、个人对科室”三级承诺机制,并将承诺内容公布,接受群

众监督。制定违诺惩处办法,对收受“红包”、回扣和开单提成、服务态度恶劣等违诺行为分别给予通报、调离岗位及影响晋升等相应处理。2、健全收费查询制和一日清单制。门诊设置触摸屏供患者查询医疗费用,设立电子屏幕公示医疗服务价格和药品价格,门诊和病区为患者提供一日清单,贯彻执行患者医疗费用日清单制。3、新安装了门诊电子叫号系统,患者只需静候一旁,叫号输液、取药。

  (二)建立药品动态监测和合理用药检查通报制度。医院每月对全院药品用量进行监测、统计分析,对用量排名前十位的抗生素和抗肿瘤辅助药品进行通报。合理用药评价小组定期抽取药品用量大的病历、大金额病历,进行合理用药检查,根据情节对不合理用药当事人,予以扣发奖金、职称降级等处理。去年下半年至今已对个医疗组名医务人员进行扣发奖金、全院通报处理。对排名第一的抗生素和抗肿瘤辅助用药进行限制使用。凡涉嫌不正当竞争的或有投诉的药品,予以限制、停药处理。

  (三)建立医药费用监控制度。在门诊和住院电脑系统设置了药品费用红色预警线,医生处方超出限额即出现警示。院内医疗价格监控小组定期和不定期抽取病历,检查收费情况,严肃处理违反规定,乱收费、私自收费行为,做到规范收费和依法收费。门诊推出感冒病人首诊药品费用不超过50元,让老百姓看得起病。制定各科住院病人平均医疗费用额度并分解下发至各个医疗组,严格控制医疗费用上涨,实现了省卫生厅提出的门诊、住院病人医疗费用两个零增长目标。

  (四)严格执行招标采购制度。严格执行政府集中招标采购办法和《院内招标采购试行办法》,药品、医用设备、医用耗材、检验试剂、基建工程、院内修缮、办公耗材等全部实行招标采购。做到政府、卫生厅规定集中招标采购的,全部参加集中招标采购;政府招标采购范围以外和规定金额以下的参照政府采购的做法,实行院内公开招标,监察、审计部门参与全过程监督。200*年医院物资、设备采购、基建、修缮工程等共实行场院内招标,使采购更加公开透明。药品集中招标采购总金额占医院用药总金额的比例占%,集中采购高值医用耗材总金额达万元。


  县医院年终工作总结三:

  同志们:

  在全国上下掀起深入学习贯彻党的十八大精神热潮的重要时刻,我们在这里隆重召开蒲城县医院2012年度工作总结暨表彰大会。主要任务是回顾总结2012年工作,表彰奖励一批先进科室、先进个人,安排部署2013年工作,动员全院干部职工深入学习贯彻党的十八大精神,按照深化改革、德技双修的总体要求,解放思想,务实创新,为全面实现安全有效方便价廉的医疗服务目标,促进医院跨越式发展而努力奋斗。

  一、2013年工作回顾:

  2013年是全国实施县级公立医院改革的开局之年,在县委、县政府和上级卫生主管部门的正确领导下,全院坚持以科学发展观为指导,以提升医疗质量和服务水平为目标,领导班子团结协作,干部职工务实创新,安全高效的接诊处臵,及时妥善的处理各类突发事件,圆满完成了年初制定的各项目标任务,为全县78万人民群众的健康事业做出了应有的贡献。

  (一)诊疗环境逐步改善。随着人民生活水平的逐步提高,患者对就医环境的要求也在提高,并且就医环境对患者的康复确实至关重要。对此,我们做了是十方面努力。一是经过X年多的紧张建设,投资XX亿元的综合住院楼工程全面竣工。为了尽快投入使用,院上想方设法,协调沟通,顺利解决了住院楼的电力增容、科室搬迁、资金缺口等困难,使新住院楼于X月顺利投入临床使用,有效缓解了广大患者“住院难”问题,也为医院合理配臵资源奠定了良好的基础。二是综合住院楼内新建设的高标准层流手术室已通过初验收,进入试运行状态,目前运行良好。三是设立“一站式”办理大厅,将原来分散各处的出入院、医保、居保、合疗等科室纳入一厅办理,极大的方便了广大患者就医,有效的缓解“三长一短”现象。四是1.5T磁共振医疗设备顺利通过省卫生厅的验收,正式投入临床试用。五是艾滋病检测筛查实验室顺利通过省检,成为全县首家艾滋病检测筛查实验室。六是住院楼附属工程污水处理站、煤改气锅炉项目建设完成并投入使用。七是对全院的大型医疗设备和特种设备进行了周期效验和检测,为准确检测、安全医疗提供了技术保障。八是拆墙透绿后新安装的门禁系统即将启用,届时将对进出车辆进行有序管理。九是对住院楼前和污水处理站地表进行全面的景观绿化亮化;对院内道路进行了整修,划设了固定停车位;加大对保洁人员的管理和培训,使住院环境逐渐改善。十是对老住院楼设备设施进行清点造册,并将一些淘汰病床无偿捐献给三合、上王等镇卫生院和村卫生室。

  (二)业务收入稳中增长。2012年全年的业务收入从2011年的XXXX万元,增长到X亿元,同比增长XX2%;年门诊人次从2011年的XX万人,增长到XX万人,同比增长XX%;年住院人次从去年的XXXXX人,增长到XXXX人,同比增长XX%;年急诊患者从2011年的XXXX人,增长到XXXX人,同比增长XX%;年手术台次从2011年的XXX台,增长到XX台,同比增长XX%。同时在业务收入增长XX%的同时,职工的收入同比增加XX%。虽然今年公立医院改革把所有大型仪器检查费降低了XXX%,同时取消了药品的15%加成,但是各项指标还在增长,这与新住院楼的投入使用,日住院病人从以前XXX余人上升到XX余人有很大的关系,但更说明这些数据的增长与全院职工的辛勤努力是分不开的。

  (三)医药改革成效初显。今年,我院积极响应上级号召,大力开展医药改革工作,取得了初步成效。一是实施县镇一体化改革,让三合卫生院得到提升。院上加强了对XX卫生院的帮扶力度,定期选派骨干医生到帮扶的卫生院进行技术指导或来院集中培训,帮扶的XX卫生院医疗管理水平得到全面提升,门诊人次同比增长XX%,住院人次增长XX%,业务收入增长XX%。二是实施医疗服务价格调整,让患者普遍受益。磁共振从XXX元降低至XXX元,CT从XXX元降低至XXX元,每月让利XXXX万元,各项检查费的降低使医院减少收益XX万元,却让患者减少了支出。三是实施药品三统一政策,让群众得到实惠。今年XX月份按照卫生局的安排,我院召开了工作启动会,在全院实行药品三统一和零差率销售工作,与XXXX公司签订药品供应合同,制定完善了基本药品采购目录,取消了药品加成,仅此一项医院就减少收入XXXX万元。四是严格执行医保合疗就地报销,让社会各界充分认可。加强对患者医保合疗的宣传,申请增加了单病种的数量,提高了单病种的执行率。2012年共办理医保居保患者XXXX余人次,合疗患者XXXX余人次,孕产妇免费分娩补偿XXXX人次,2012年我院先后被评为渭南市合疗工作先进集体和全县社保工作先进集体。

  (四)医疗质量不断提升。“打铁还需自身硬。”我们通过各种形式的培训学习,医护水平不断提高,医疗质量显著提升。一是口支援交流力度不断加大。大力邀请XXXXX医院、省XX医院、XX市第一医院等省级医院的专家定期来院坐诊、讲座,争取省级医院在人才培养、远程会诊、教学查房、科室建设等方面给予我院大力支持,不断提升医院的诊疗水平和综合实力。二是业务培训活动形式多样。坚持每周二在全院开展行政业务大查房,对科室的各项工作进行全面检查,并利用经济处罚等形式对存在的问题进行督促整改;在全院扎实开展三级三严培训,对年青医师和新近人员分批次进行心肺复苏和基本技能的操作培训,并逐项考核;加强对全院医务人员的抗菌药物临床应用、传染病等基础理论的考核。三是医疗质量、安全防范会议频率显著增加。全院高度重视医疗质量工作,加强对科室重病人管理、三级查房、医患沟通等工作,及时召开安全防范会,不断给医护人员敲响警钟,努力使各类不安全因数消失在萌芽状态。五是抗菌药物培训管理工作得到加强。在全院开展抗菌药物专项整治活动,与科主任签订了“抗菌药物临床应用责任状”;在全院举行了抗生素临床合理应用培训会,不定期下科检查,对违纪医务人员进行训诫谈话和经济处罚,并全院通报,有效遏制抗生素的不合理应用。六是临床路径管理工作逐步规范。为了使临床路径规范运行,今年开展了5个病种的临床路径,并对执行的医务人员进行了知识培训,制定了实施方案和管理制度,同时将临床路径工作信息情况每季度进行上报。七是优质护理服务覆盖面不断扩大。今年在去年的基础上将优质护理病区从去年的2个增加到7个。优质护理覆盖面不断增大,临床护理工作进一步规范,护理质量显著提高,优质护理工作在全院稳步推进。八是用血安全得到加强和保障。输血科按照规范的用血制度和流程,满足了全县各医疗单位的安全用血需求,被评为全市输血先进集体。

  (五)人才梯队逐步形成。一是强化了人才培养工作。通过传、帮、带等行式,使老中青医护人员互促互进;开展高职医师大讲堂,高职查房评比及百姓放心示范医院大讲堂等活动,不断提升医护工作水平;聘请外国、省级以上专家、教授来院开展讲座50余次;选派20多人到省级专科医院进行进修学习;组织各类人员到北京等地参加各类学习班35次。二是加大了人才引进力度。积极争取人员配备,今年通过全县公开招录考试,共为我院招录医疗、医技人员28名,护理人员15名,充实了医护力量。三是形成了浓厚的学习氛围。医院积极鼓励在职职工攻读本科、研究生学历。全院今年共计在省级以上刊物上发表学术论文34篇,其中在国家级刊物上发表12篇,全年开展新技术新项目14项,努力在全县乃至更大范围形成院内有名科,名科有名医,名医有高徒的社会效应。

  (六)医德医风明显改善。一是“三好一满意”活动长效机制逐步健全。全院上下秉承“以病人为中心”的服务理念,注重精细化管理,严抓安全环节,带动医院整体服务水平飞跃提升。二是“创先争优”活动深入开展。继续开展各类争创活动,在日常工作中涌现出等名先进个人;我院XXX、XXX、等多名同志被授予省劳模、“巾帼建功标兵”、“三八红旗手”、拔尖人才等省、市荣誉。三是各类爱心捐献活动成效明显。组织职工向贫困山区捐献衣物2360件;响应省市号召,向“母亲邮包”活动捐款12260元。四是重大节日的义诊送药活动定期开展。全年共派出骨干医护人员参加各类医疗保健、义诊等活动60余次,使我院良好的社会形象得到进一步彰显。

  (七)自身建设得到规范。一是完善制度。根据全国百姓放心示范医院管理第三周期自我考评和考核标准以及“三好一满意”的要求,修订下发了《手术风险评估制度》、《转科、转院流程及管理办法》等十二项制度,为医院医疗质量安全提供制度保障。二是调整力量。新一届领导班子上任后,对全院的中层干部进行了重新聘任调整,在全院进行了细化分科,使全院人力资源和技术资源达到优化配臵。三是清查资产。对全院的固定资产进行登记造册,明确责任人,确保国有资产决不流失。四是认真抓好急救工作。积极发挥急救快速反应优势。对急救工作进一步规范管理,全年“120”出车XXXX次,接回病人XXXX人。特别是积极妥善处臵XX食物中毒、XXX爆炸等突发事件,为县委、县政府处理突发事件赢得了时间,维护了党和政府的良好形象,被县政府评为全县应急管理工作先进集体。

  (八)常规工作统筹推进。一是传染病防治工作顺利推进。针对我县易发传染病种,组织精干力量成立防治工作专家组,制定传染病救治应急预案,对全院医务人员进行各类传染病防治培训,认真做好传染病网报工作。特别是尽全力做好全县手足口病和狂犬病的救治工作,免费转送手足口患儿到上级医院救治。二是健康教育工作有效开展。组织相关专家做好电视台“健康有约”栏目的录制;深入社区向广大市民宣传传染病的防治以及糖尿病、肿瘤、高血压、心血管等常见慢性病的预防和康复等知识,印制各类健教宣传资料20余万份,发放健康教育处方约16万余份,提高了群众的健康生活知识和防病意识。三是“双创”工作成效显著。积极参加双创各项宣传活动,制作双创展板,组建“双创”志愿者,完善了双创资料收集工作,做好病媒生物防治工作,改造了院内的大环境,被县“双创”办评为“双创”宣传先进单位。四是上级部门下达的指令性任务得到全面完成。圆满出色的完成了2012年全县的高考、征兵体检等工作;参与县上重大活动的医疗保健50余次;对我院包扶的陈庄白卤村贫困户进行了实实在在的慰问帮扶,保证了村上的稳定和贫困户的基本生活。五是职工文娱活动丰富多彩。组织职工排练音乐快板《XXXX》、合唱《XXXX》等节目,积极参加县上组织的多次大型活动,并获得多项荣誉。坚持重大节日慰问离退休老职工,组织离退休老职工回院交流指导,建言献策,发挥余热。

  一年来,全院干部职工发扬敢为人先、勤劳质朴、精益求精、务实求进的精神,圆满完成了全年各项工作任务,取得了经济效益、社会效益的双重丰收。在此,我谨代表医院党政领导班子向关心支持医院建设发展的县委、县人大、县政府、县政协及上级主管部门的全体领导表示衷心的感谢!向奋战在工作一线的广大干部职工致以崇高的敬意!向全体离退休人员及全院职工家属表示诚挚的问候!

  二、存在的问题和不足

  成绩固然可喜,问题却不容忽视。我们还必须清醒地认识到,在县级公立医院改革的探索过程中,还有许多困难摆在我们面前,应该引起我们的高度重视。一是卫生资金投入不足,基础设备和必备的医疗设备还不能满足临床需要;二是在医改的过程中,必要的财政补助经费还没有及时足额落实到位;三是医院细化分科后,人才短缺,尤其是部分学科带头人缺乏,专科建设缓慢,浓厚的学术氛围还没有形成;四是医疗纠纷还时有发生,规范的医疗质量管理体系还没有形成;五是综合住院楼投入使用后,必要的人性化服务和后勤保障及人员培训还没有同步发展;六是医院行风和医务人员的作风建设还需进一步加强等等,这些都需要我们在今后工作中,引起高度重视,想法设法克服解决。

  雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。在新的一年里,我们将带领全院干部职工按照党的十八大精神的指引,坚持深化改革、德技双修的工作思路,务实创新,艰苦奋斗,努力为全县78万人民群众的身体健康保驾护航,为全面实现安全有效方便价廉的医疗服务目标而努力奋斗!


  县医院年终工作总结四:

  xxxx年是“十二五”开局的第二年,是我院班子积极谋划,以新的发展、新的建设,搞好医院的一年,在这一年里,我院在县委、县政府和省、市、县卫生行政部门的正确领导下,贯彻落实科学发展观,紧紧围绕“立足服务、突出中医特色、培养人才、发展专科、树立品牌”,创建群众满意医院,深入开展“以病人为中心、以提高医疗质量”为主题的中医医院管理年活动、着力提高医疗质量、改进服务流程、方便病人就医、落实便民措施、杜绝不合理收费、加强行业作风建设等,全院干部职工团结协作,奋力拼搏,较好地完成了今年的工作任务,现总结如下:

  一、医疗业务和经济指标完成情况

  1、业务收入情况:1—12月份全院业务总收入大约:3200万元左右,去年同期2380万元,增长34.5%,其中门急诊收入:982万元,去年同期940.5万元,增长4.4%,住院收入2040万元,去年同期1079.5万元,同比增长89%,一年来医院净增资产约400万元,1—10月份盈利339万余元。为了医院更好的发展,医院添置了全自动生化仪、四维彩超一台、彩色B超一台、麻醉机一台、肛肠治疗仪一台、胸透机一台,新中医院安装了一台1.5T双梯度美国GE磁共振,方便了病人就医和诊疗,手术室添置了离子前列腺气化电切SP一套、钬激光一套、输尿管硬镜二条。同时医院维修了住院部,安装了空调、彩电,使患者住院环境明显改善。

  2、业务指标完成情况:1—12月份全院诊疗总人次约70473人次,去年同期5612()7人次,同比增长26%,其中门急诊量65813人次,去年同期52412人次,同比增长25%,收治住院病人4660人次,去年同期3715人次,同比增加25.4%,医疗收入占总收入的52%,药品收入占总收入48%,与去年相比有些降低。

  二、医德医风建设方面

  一年来,我院认真抓好医德医风建设,进一步开展纠正行业不正之风活动,医院向卫生局、科室向医院、职工个人向科室都签订了纠风责任状,今年根据县委、县政府集中整治影响发展环境干部作风突出问题活动的统一部署,我院积极做好各项工作,确保活动取得实效的关键,对各项重点工作,已制定详细的工作计划,建立工作责任制,逐级分解细化任务,明确时限和进度,采取强有力的措施,扎实推进,及时协调解决工作中遇到的问题,确保各项重点工作的完成。【工作总结//县中医院年终总结】工作总结//县中医院年终总结。自2008年12月份开始,药品全部实现网上招标,并根据招标后,价格未完全下来的,有一定利润空间的药品差价挤出来,利于医院的发展,同时杜绝药商回扣现象的发生,并对住院患者的药品费用由未限金额到年初每天限制药品费用的200元,5月份以后进一步限价在前三天的180元以内,后三天150元以内,对产妇实行限价,平产在700元以内,剖宫产在2000元以内,这大大地缓解了病人的“看病难、看病贵”问题,通过以上的整改措施,使群众真正得到了实惠。我院门诊、住院人均费用位于全市的较低,受到市、县领导的赞扬。2011,xxxx年被县委评为全县先进基层党支部,被卫生局评为县直单位综合考核先进单位,卫生局评为新农合工作先进单位二等奖,今年10月份荣获吉安市全市卫生系统创先争优先进集体。

  三、医务人员培训方面

  为了更好更快地培养专业骨干人才,不断提高我院的医疗技术水平,医院先后派出彩超室、骨伤科、针灸康复科、检验科、磁共振、泌外微创科、肾内科、手术室、妇产科等人员到省内外“三甲”医院进修学习,派出三十余名各科室负责人及相关科室人员参加省内外各项学术活动,通过培训学习,更新知识结构,医务人员的专业水平有了很大提高。医院要发展、关键是人才的培养,以强化医德提高技能为着力点,大力加强整体人才队伍建设,今年我院预备向社会招收7名本科大学生,以充实科室的力量。

  四、“医院管理年”活动开展以来,我们将“以病人为中心”的服务理念进一步升华,结合等级医院评审工作,我院以提高医疗水平和服务质量为主线,明确执业岗位职责,落实目标责任使医院管理工作迈上新台阶。继续开展“以病人为中心,以发挥中医药特色优势为主题”的中医医院管理年活动,拟定了《永新县中医院管理年活动方案》,通过开展此项活动,进一步使全院职工在思想上树立医疗质量第一的意识,真正把提高医疗服务质量放在医疗工作的首位,把医疗质量作为开展一切工作的出发点和立足点,形成全院人人、处处、时时抓医疗质量的良好局面。今年,我院主动争取了城镇居民和职工健康检查的体检工作,到目前为止,共完成体检近7493人次。由于我院参加体检的医务人员工作仔细认真,对体检人员提出的问题给予耐心细致的解答,并对他们进行各种疾病的健康宣传,体检人员感到非常满意,现选择我院体检的单位和个人也越来越多。

  五、在县委、县政府及卫生局的大力支持下,中医院整体搬迁建设项目到目前为止,门诊大楼、医技大楼、天桥主体工程已完工,装修工作接近尾声,住院大楼主体工程已完工,综合大楼正在设计中。道路硬化、下水管道、绿化、围墙正在建设之中,中医院招牌、外墙涂料、吊顶工作已完成招标。但由于新中医院院内因多栋民房未拆除,严重影响项目的进行,恳请县委、县政府以及有关部门加大力度,力争在xxxx年底完成整体搬迁建设,从而尽早地完成医院整体搬迁工作,以满足人民群众看病的需要,使医院环境、职工环境全面改观。

  六、目前存在的问题及工作打算

  1、加强医院管理层方面学习,使医院管理水平上一新台阶。

  2、加强全体医务人员爱岗敬业,以院为家的教育,要求大家同舟共济,拧成一股绳,使医院利益和职工福利事业逐年提高。