即水电安装工程师，从事电气或给排水等相关专业的工程师，一般职称认定上等同于电气工程师或给排水工程师。今天就让name2012网小编带大家一起来欣赏一下2017建筑水电工程师个人工作总结吧，希望你们能够喜欢！
篇一：水电工程师工作总结
工作总结
2014年5月份我来到XXXXX有限公司工作，担任水电工程师，在经过领导、同事们的帮助和自己的努力之下，现在已渐渐融入这个大家庭，同时对公司的组织结构，工作流程等各方面都有了一定的理解。2015年已经到来，在这个辞旧迎新之际，回顾一年来的工作经历，总结一年来工作中的经验、教训，这样有利于我在以后在工作中扬长避短，可以更好地做好工程项目管理工作，作为项目工程管理人员，深感责任重大。
在5月份来公司之后，我负责XXXXX一期工程的所有安装项目管理工作，同时也负责日常生活水电维护。一期工程包括了8栋多层和2栋高层，工程种类较多（高低压供电、消防、给排水、电梯、防雷、智能化、通风与防排烟、暖气、燃气、通信、数字电视、景观水电等）。在工作中遇到了不少困难，但领导的带领下和各个同事的帮助下，积极解决了各种问题，重点要点主动请示领导，及时与各单位沟通，协调各种关系，方便了项目的顺利开展，完成预定的工程进度。作为工程部一名管理人员，执行公司的各项规章制度，按时按质的完成施工中的各项经营管理工作，责无旁贷。回想在以前的工作中出现的问题，总结在以前工作中的教训，在新的一年内，我将从以下几点做出努力、做好工作：
一、加强业务知识学习，继续提高管理水平：
随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识更新学习。更重要的是将理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。积极学习他人的先进
之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。
二、进一步做好施工人员管理工作：
在之前工作中，我负责的工作尽管都能完成，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善系统知识，只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。在工程现场管理中主要是对人的管理。而人是管理的组织者和执行者，严格要求各施工负责人员，只有全体管理人员及施工人员密切配合，各负其责，才能做到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。
三、技术管理：
在工作的这段时间内，我参与了该工程的主要施工阶段，但是图纸及现场仍存在一些问题，例如1、多层商铺排水管和入户花园排水管无穿墙外排；2、7#楼北侧排水管与烟道冲突；3、高层地下室排水不能排到室外外网；4、雨水和空调冷凝管合并与非合并混乱不宜施工5、2#楼、3#二层商铺未设计弱电箱等。这些增加施工难度且在后期会存在安全隐患等的一些技术问题，我部及时收集数据及时与设计部、设计院沟通并及时将变更通知施工单位，从而避免再返工再签证增加造价。这些在施工中由于施工图纸不能满足使用功能上想欠缺，能够在施工前签定的变更，都要做到及时准确。要在工程中减少签证，就必须严格认真，有责任心，熟悉设计图纸，提高业务水平和自身素质。
四、质量管理：
态度决定一切，以前从书本上学到的技术知识已经不能满足施工实际的要求，灵活运用理论知识结合实际，具体问题具体分析。在施工过程中要求我们对待质检工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏实、严谨的态度对待工作，
做到事前预测，事中监督，事后跟踪检查，对原则性的质量缺陷不放过，态度要端正，立场要坚定。不懂的善于学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术不断进步更新，只有通过不断的学习，辅以求精务实，脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。在以前的工作及日常生活中，发现施工中存在的质量通病，作为重点控制对象，具体有以下几个：
1、给水管、暖气供回水管管卡间距过大且固定不牢固
2、PP-R管件热熔处漏水
3、卫生间管道根部渗水
4、预留预埋管线不规范不牢固导致线管不通
5、电气安装的漏电问题
不管多么复杂的工程只要能够一丝不苟的按照施工规范、规程履行职责、加强检查就能全面的掌握整个工程动态，控制整个工程质量，对每个工序，每个环节，做到事前提示，将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环节事前防范，加强监管力度，加大抽检频率，随时掌握施工动态，控制施工质量。
五、材料管理：
1、材料管理申报时要根据施工预算组织制定的施工材料需用量计划进行审批，材料使用过程中加强监督随时检查，坚持限额材料，根据施工预算与班组的施工内容和数量进行对比分析，控制各个分项工程现场材料使用。材料损耗与预算部门及时进行核对，发现浪费及时纠正、整改。情节严重的除以罚款。工程队工作完成后一定要做到工完场清，剩余材料、废料清点退库。在公司各项预防措施的基础上，接合工程实际特点，进行优化和
改进，形成一套行之有效的方法，以便于指导施工和工人操作。
2、对大包出去的项目，材料检查和验收是我们质量控制的重点，合格产品的提前是必须具备合格证的原材料，这是我从事工作几年来最切身的体会，材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对，最主要的是现场检查实测实量，对可疑材料的调查和复试等日常材料质量控制工作不可缺少，坚决拒绝不合格材料进入施工现场。
六、安全管理
施工中我坚持将安全管理为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。为此，我从以下几个方面加强管理工作：1、加强安全技术交底工作；2、加强安全检查和巡视，及时发现问题及时督促整改，杜绝安全隐患。
从事建筑工作几年来，深感建筑市场的混乱，种种诱惑和陷阱都可能随时出现，所以在工作中要保持清醒的头脑，端正工作态度，立场要坚定，保持原则，在工作方面认真按要求进行，按规范验收。总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学知识和公司的具体环境相互融合，尽心尽力，为公司的发展尽微薄之力。
XXXX
XXXX年X月
篇二：房地产水电工程师工作总结
工作总结
尊敬的领导：
首先，感谢公司领导给我这个宝贵的机会，让我得以在咱们摩配商贸中心项目工作。同时，我也衷心的感谢各位同事在这段时间里工作中对我无私的帮助。在已经过去的2013年里，通过工作的这段时间中，在公司各位领导指导下，积极开展工作。现工作总结如下：
此时，A尚未封顶，板面及砌体配管工作随进度进行。B区，C区主体工程完成，安装工程相关专业随主体及墙体工程正常进行。
在日常现场巡查过程中，发现存在以下一些问题：质量：
1、室内开关插座预埋线盒不标准，线盒过深、高度偏差过大、歪倒现象较普遍。
2预埋线管看护工作未到位，出现管道绑扎、排列不符合要求等情况，造成预埋管无法隐蔽在现场的疏通清理过程中，管道不通的现象时有发生。
3、项目现场，安装各参与单位配合协调不是到位，安装各班组均是以包代管，承包单位项目人员配备不完善，造成诸多问题。
4、施工单位技术力量薄弱，技术交底工作未到位，人员较少，完成质量不高，成型感观效果较差。
进度方面之前基本正常，随土建工程进度进行。但分房确定后，消防水电，给排水及强弱电出现很大的变更，针对该部分我方应尽快确定方案并出图落实施工。
安全;
1、临电布置基本符合临电施工要求，但是私拉乱接现象较普遍，现场专人管理不到位。
2、临电管理资料不齐全，施工单位未对配电箱电气器件、机械设备、塔吊等用电设备定期进行巡检，同时无巡检记录等有关资料。
综上所述，我认为造成以上原因及问题，主要存在以下几点原因：
1、施工单位安全技术负责人，安全意识淡薄，对相关规范深度理解不够。
2、施工单位技术负责人对施工工艺不熟悉，现场施工经验不丰富，对相关规范及工艺、施工流程要求了解不深。
3、施工单位技术负责人对劳务班组的技术交底工作做得不到位。
4、施工单位相关管理人员责任心较差，责任意识不强。
5、施工单位以包代管现象突出，总承包单位负责人监督不到位。
6、监理人员责任心不强。
针对以上存在问题，日后我将与相关人员沟通，为达到
能有效控制工程质量、进度效果目的，采取以下几点措施:
1、积极与监理人员沟通，督促监理人员加强现场监督管理。
2、及时了解施工现场进度情况，同时与各班组相关技术负责人积极沟通，提出指导性及整改意见；负责监督跟踪整改情况，并一一落实到位；安排好各专业工艺流程的施工顺序；监督施工单位现场施工动态情况，做到心里有数，掌控有度；根据图纸要求、相关规范及合同约定，要求所有进场材料均提前申报，进场前检查，严格把好材料质量关口，杜绝以次充好、私自更改材料品牌、降低材料质量等现象。
3加强与监理、项目管理、施工班组间的交流沟通，了解大家的工作思路，规范施工工艺与流程，尽量避免后期一些返工情况发生。
在做好现场管理工作的同时，会同设计单位对施工图纸不合理的地方进行了变更；完成了对配电原图纸的优化；B区配电室位置确定，配电室建设，室内高压配电方案确定，后期图纸设计及现场施工指导等；对室外水电图纸进行错误纠正，确定设计方案等；对消防各专业变更方案确定；完成了领导交代的其它任务，同时与自来水公司、供电局等地方职能部门均进行了前期接洽，与一级开发对接相关系统的接入口等工作。
根据2014年进度计划安排节点，在本年内，本项目须达到竣工交房要求，后期水电安装工作量大任重，时间紧迫。
在接下来的2014年中，本人除了做好施工现场质量、进度及安全管理等工作的同时，将认真会同部门领导王经理做好电梯工程，变配电工程，智能化弱电工程进场前期工作，为各系统工程创造进场条件；加强对各系统工程，结合实际使用功能要求，符合国家法律法规，行业规范标准要求进行优化处理，尽量控制工程建设成本；积极做好各总包、分包单位的配合协调工作，力保各单位施工顺畅，实现管理上为公司控制建设成本，创造管理效益。同时达到竣工交房节点，做好本职的服务工作。
工程部：
2014年1月2日
篇三：建筑工程水电安装工程师试用期总结
试用期工作总结
我20XX年7月毕业于XXXX大学电气工程与自动化本科专业，20XX年7月12日入职我公司。有幸成为XX公司一份子。回顾我的见习期生活，感触很深，收获颇丰。在这短暂的三个月时间里我不仅加深了对原来学习的知识理解，而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。工作以来，在领导和主管的悉心关怀和指导下，以及在同事们的培育和教导下，通过自身的努力学习和钻研，无论是在学习上，还是工作上都取得了长足的进步和巨大的收获。目前三个月的试用期已临近结束，特对自己这一阶段的工作进行总结，并申请转为公司正式员工。
在这三个月工作中，初期熟悉公司文化，钻研项目合同书以及项目图纸，配合项目组完成阶段性的任务。
学习上，自参加工作以来，我一直严格要求自己，认真对待自己的工作，并努力提高自身能力。我感受到做为一名工程技术人员必须要细心认真，做好每一步工作，对设计流程要熟悉，对图纸要熟悉，对规范更要熟悉，还要继续学习和设计相关、和专业相关的知识，用知识武装自己，此外还要在工作中学会与人交流，怎样做人，树立正确的人生观与价值观。
从主要职责上讲：
1、根据企业项目规划及建筑方案，认真审核安装施工图纸，以确保施工质量。
2、负责水电专业范围内的施工管理工作，及时解决施工现场有关水暖、电气安装方面的技术问题，保证安装工程的顺利实施，确保工程进度达到整体进度要求。
3、负责水电专业的设计管理工作，控制工程投资成本，严格控制现场签
证、洽商的确认，进行现场工程的确认，协调成本部控制水电专业投资成本。编制电气专业工作计划，制订电气专业施工技术导则并监控其顺利实施。
4、检查施工现场的用电安全及文明施工情况，每月进行电费统计工作。
5、协调水暖、电气专业工程与相关土建、市政、园林工程之间的关系，现场指到监理公司、施工单位的工作，配合相关部门检查施工单位的安装工程质量，确保水电安装工程质量符合国家规范及行业标准。
6、负责水电专业甲供材料、设备以及甲限价材料、设备的进场验收工作。
7、在项目施工过程中，参加工程例会，解决会议中提出的水暖、电气问题，配合监理公司及公司有关部门对安装工程分阶段验收。项目竣工时参加最终竣工验收。
8、广泛收集各种相关技术资料，为企业项目开发提供技术支持，针对施工中的具体情况提出意见和建议，及时完成领导交给的任务。
从工作要求上讲：
1、自觉遵守公司各项规章制度，认真完成工作，遵守员工守则。
2、.努力学习、掌握并能熟练应用岗位相关业务知识，以饱满的工作热情、积极的工作态度投入到工作中，按要求完成岗位工作。
在工作中，做到努力学习不懂就问，及时与项目组同时之间的沟通，避免失误。工作热情高，不迟到不早退，能够按要求完成岗位工作。
3、高度的责任感和良好的团队合作精神。
在工作中敢于承担压力，有责任感。与同时之间关系融洽。共同合作完成本职工作。
4、对公司外部的工作要高度保持公司形象，对公司内部的工作要高度保持部门的良好形象；能够做到维护公司形象，与部门形象，有主人翁意识。
5、按公司要求提交工程项目月进度计划、完成各种公司流程。
可以按公司要求提交给上级部门月进度计划，做事按公司流程规章制度。
6、按时提交项目阶段性成果。
工作中的收获与感受：
刚步入工作岗位我开始有点难以适应角色的转变，在现场还不能相对较容易的发现问题，感觉很多东西都要重新学习，但我没有一点失望，以前在学校学习的知识真的是现在实习工作的基础，找到方向，以饱满积极的热情投入到实习工作中。干有用的事的态度，不断的做好一些杂事，同时也勇于协助同事做好各项工作，慢慢的就找到自己的角色，只要我保持极大的热情，相信自己一定会得到认可，没有不会做，没有做不好，只要愿意做。在以后的工作中我会一如既往，对人：与人为善；对工作：力求完美，不断提升自己的专业水平及综合素质，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来。
以上是我试用期的工作总结、收获及感受，自己在工作中还有很多的不足，自己的技术能力和综合素质还要进一步的提高，我相信通过自己的努力学习，我一定会为公司尽自己的一份力量！
XXX有限公司
总结人：XXX
二零XX年XX月XX日
